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Consulting

Wir unterstützen Unternehmen, intelligenter vorzugehen und ihre Aktivitäten vor allem qualitativ, aber auch quantitativ zu optimieren.
Die Technisierung sämtlicher Geschäftsfelder in praktisch allen Branchen geht rasant weiter, um den Branchentrends und den Schwerpunkten des Managements Rechnung zu tragen.
Wir vereinen unsere Projektorientierten Fachkenntnisse, um auf die sich verändernden Bedürfnisse der Kunden einzugehen.

Im Laufe der Zeit bleibt unsere Tätigkeit jedoch darauf ausgerichtet, unseren Kunden dabei zu helfen, ihren Betrieb zu verbessern, innovativ zu sein und zu wachsen, Kosten zu reduzieren, Risiken zu verwalten, Talente zu nutzen und die Art und Weise der Geschäftstätigkeit zu einem sich stetig verändernden Markt anzupassen.

Strategische Planung, entscheidende Implementationen und eine ständige Anpassungsfähigkeit sind die grundlegenden Bausteine für sinnvolle Technologieinvestitionen. t-Consulting sieht sich nicht nur als Systemintegrator, sondern auch als Business-Integrator. Wir bieten unseren Kunden branchenspezifische Technologiekompetenz in einem Leistungsspektrum, das von Strategie und Unternehmensarchitektur über Sicherheit, Datenschutz und Risikofragen bis hin zu Informationsmanagement, IT-Infrastruktur und Business-Anwendungen reicht. Unsere Kombination von Technologie- und Wirtschaftsberatung unterstützt Ihre Führungspersonen von der Strategie bis zur Ausführung, damit sie ihre Technologieziele erreichen, bewusste Entscheidungen treffen und von Geschäftschancen profitieren können, sobald sich solche bieten.

Es ist unser Ziel, Sie dabei zu unterstützen, langfristige vorteilhafte Änderungen zu planen, zu leiten und durchzuführen

Unternehmen, die das strategische Potenzial der Informationstechnologie (IT) erkennen, integrieren diese in all ihre Tätigkeiten. Ihre IT-Investitionen dienen ihren Geschäftszielen und richten sich nach den aktuellen Mitarbeitern und Prozessen. Dies ist aber nicht immer einfach, denn jede Branche hat ihre eigenen Dynamiken, Vorschriften und Verwaltungsmöglichkeiten. Eine starke Beziehung zwischen der IT-Führung und dem Senior Management ist erfolgsentscheidend. Klug ausgelegte und sorgfältig verwaltete Technologieausgaben stellen sicher, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen, unabhängig von der Marktdynamik.